Risk Management
Mодуль посвящен защите интересов компании и управлению рисками. Упор делается не на финансовый риск, которые рассматривается в других модулях, но на изучении того, как организации могут подготовиться для правильной работы с проектными рисками и смягчения их прямого воздействия. Особое внимание будет сделано управлению во время выполнения проекта.
По окончании курса участники приобретут значительный объем знаний и навыков:
Понимание концепции управления рисками с упором на оценку и меры по смягчению последствий.
Анализ основных рисков любого промышленного международного проекта, в которыми Вы можете столкнуться.
Понимание и применение методов управления рисками в качестве инструмента управления.
Как споры могут перерасти в существенные требования, что может потребоваться позже - создание сильного оборонительного досье до переговоров и арбитража или судебного иска.
Занятия проводятся на английском языке.
Дата проведения: 25 — 26 марта 2012
Преподаватель:
Bruno P. Gomart – консультант по Риск менеджменту в крупных международных промышленных проектах. В начале карьеры работал как инженер, а затем руководитель в крупных международных инжиниринговых компаниях. Позже занимал высшие руководящие позиции – руководитель маркетинга и продаж российской компании, исполнительный вице-президент американской компании, вице-президент французской компании.
В 2003 создал собственную консалтинговую компанию “MERCUZIA”.
Сфера деятельности включает:
Обучение и консультирование высшего руководства компаний, менеджеров проектов , проектных инженеров и продавцов.
Аудит операционного риска для коммерческих предложений и контрактов.
Построение досье для защиты для компаний в случае возникновения угроз, в тесном сотрудничестве с уполномоченными международными юридическими компаниями.
В 2008 был ведущим экспертом в крупном арбитраже ICC.
Работал в США, России, Южной Корее, Алжире, Ираке, Югославии, Германии, Италии и Турции. Проводил успешные переговоры в Латинской Америке, Азии и Австралии.