Краткосрочная программа «Цифровая трансформация для IT-руководителей»

О Школе IT менеджмента
Посетить пробные лекции
Заявка на обучение
Задать вопрос
Новости программы:

нет новостей

Важная информация


Продолжительность

120 ак. часа

Форма обучения

вечерняя
2-3 вечера в неделю с 18.50 до 21.50 и 1-2 субботы с 10.00 до 17.20 в месяц

online
2 уик-энда (суббота-воскресенье) с 10.00 до 15.00 в месяц

Вступительные требования

высшее
специалист, магистр, бакалавр
или среднее специальное образование

Диплом/сертификат

удостоверение о повышении квалификации

Стоимость программы

116 000 рублей
(для выпускников Школы 20% скидка)

Важные даты


Начало обучения

23 ноября 2020 года - вечерняя группа
февраль 2021 года - online группа

Прием документов

до 20 ноября 2020 года -
вечерняя группа
февраль 2021 года -
online группа

Приемная комиссия

заседания каждую пятницу

Пробные занятия

Подробности по запросу

В современном обществе успешное развитие бизнеса невозможно без внедрения цифровых технологий. Они позволяют значительно ускорить бизнес-процессы при существенном сокращении затрат и экономии ресурсов. Именно за счет внедрения цифровых технологий происходит развитие мировой экономики в целом и ее отдельных направлений. Невозможно быть конкурентоспособным, не имея современных цифровых систем управления бизнесом. Нельзя разработать выигрышную стратегию без использования цифрового анализа данных и применения высокоточных цифровых моделей, позволяющих сделать прогноз развития процесса, исходя из меняющихся исходных данных.

Главной проблемой, сдерживающей внедрение цифровых технологий управления бизнесом, является острая нехватка специалистов в этой области. Для того чтобы исправить ситуацию, была создана программа под названием «Цифровая трансформация для IT-руководителей». С ее помощью можно проводить подготовку и переобучение сотрудников, которые занимаются в компаниях IT-сектором, внедрением и отладкой новых цифровых технологий, связанных с управлением и развитием бизнеса.

Сейчас требуются руководители IT-направлений, которые способны работать на стыке бизнеса и цифровых технологий. Они должны одинаково хорошо разбираться в бизнес-моделях и цифровом управлением ими, знать новые программные продукты, которые можно применять в трансформации бизнеса. Фактически на плечи таких специалистов ложится вся ответственность за эффективность цифрового преобразования бизнеса. Они должны знать, какие технологии и программные продукты требуются для функционирования компании в эру цифровой экономики, уметь их внедрить, отладить и научить персонал ими пользоваться. Без такого подхода невозможен успех бизнеса в современных реалиях.

Сейчас оцифровываются все бизнес-цепочки. Эта тенденция охватывает производство, логистику, сервисное обслуживание, связь с деловыми партнерами. Цифровые технологии позволяют обычные процессы сделать более экономичными и надежными. Учитывая, что цифровые модели и системы развивается стремительно, нужно успевать внедрять новинки, чтобы не позволить конкурентам себя обойти. Предлагаемая нами программа позволяет увидеть проблемы, препятствующие внедрению цифровых технологий, в комплексе. А значит, станет понятно, что следует предпринять, чтобы проблемы устранить. Мы будем изучать, какие цифровые технологии управления бизнесом применяются в современных успешных компаниях, как при этом трансформировались бизнес-модели, как они самооптимизировались. Вы ознакомитесь с реальными кейсами и поймете, какие изменения необходимы для вашего бизнеса, и что для этого потребуется внедрить.

Сама по себе данная тема является быстрорастущим мировым трендом, и затраты компаний на внедрение технологий цифровой трансформации постоянно растут.

Основные расходы связаны с внедрением цифровых технологий трансформации, их отладкой и своевременной апробацией новых цифровых продуктов и услуг. Необходимо, чтобы они были совместимы с бизнес-процессами, имеющимися в данной компании, и позволяли эти процессы оптимизировать. Второе место занимают расходы, связанные с анализом поведения клиентов и получением данных, позволяющих повысить их лояльность к продукту или услуге, которые предлагает компания. Для такого анализа необходима машинная обработка большого массива сведений, собранных о клиентах. Соответственно, требуются программные продукты, позволяющие обрабатывать массивы информации определенным образом. Чем больше будет накоплено сведений, тем проще использовать машинное обучение, и тем точнее будут полученные данные. Крупные корпорации для оптимизации внутренних процессов все чаще успешно применяют самообучающиеся программы на основе искусственного интеллекта, и это будущее корпоративной культуры работы с данными.

Внедрение технологий цифровой трансформации бизнесом это сложный и затратный процесс. Для этого нужны специалисты, которые понимают, что нужно делать. Эффект от цифрового внедрения нарастает постепенно, но со временем он выводит бизнес на новый конкурентный уровень, когда все затраты окупаются с отдачей.

Владение современными технологиями и умение их применять являются необходимыми условиями выживания бизнеса в современном мире. И первым шагом должно стать подготовка специалистов по цифровому управлению бизнесом, которые будут внедрять цифровые технологии для увеличения конкурентного преимущества своих компаний.

Учебный план


Краткосрочная программа «Цифровая трансформация для IT-руководителей»
Повышение квалификации и подготовка менеджеров высшего и среднего звена, которые отвечают в компаниях внедрением новых цифровых технологий, связанных с управлением и развитием бизнеса
руководители высшего и среднего звена отвечающими за цифровизацию и цифровую трансформацию в организации
120 ак. часа
  • без отрыва от работы – 2-3 вечера в неделю с 18.50 до 21.50 и 1-2 субботы с 10.00 до 17.20 в месяц
  • без отрыва от работы – 2 уик-энда (суббота-воскресенье) с 10.00 до 15.00 в месяц

Представленная нами программа затрагивает темы по основным направлениям, связанным с внедрением цифровых продуктов в повседневную деятельность компании:

  1. Цифровые бизнес-модели.
  2. Основные тренды IT-развития компаний.
  3. Стратегия процесса цифровизации.
  4. Цифровое управление бизнесом.
  5. Использование цифровых данных, полученных при обработке данных о поведении клиентов.
  6. Цифровые технологии в области формирования ценности продуктов бизнеса.
  7. Как происходит создание новых цифровых продуктов для бизнеса.
  8. Внедрение цифровых продуктов в корпоративную культуру и отношения с внешним окружением.
  9. Практические примеры успешного внедрения цифровых продуктов для управления бизнесом.

Для поступления в Школу необходимо подать комплект документов в Приемную комиссию. Документы присылаются в электронном виде на e-mail info@itmane.ru.

Приемная комиссия рассматривает документы каждую пятницу. Примерно в 80% случаев, документов достаточно, чтобы Приемная комиссия вынесла решение. Возможно, для уточнения информации, Вас могут пригласить на собеседование. При положительном решении Приемной комиссии с Вами заключается договор на обучение. Оплата обучения производится не позднее чем за 2-е недели до начала обучения.

  • диплом о высшем образовании по любой специальности - бакалавра, специалиста, магистра; диплом о среднем специальном образовании
  • не российские дипломы требуют нострификацию
  • опыт работы не менее 2-х лет

Комплект документов:

  • Заявка
  • Скан диплома
  • Резюме с фотографией
  • Мотивационное письмо
  • Фото в формате jpeg 640x480

116 000 рублей (для выпускников Школы 20% скидка)

При дальнейшем поступлении на программу "MBA:Информационный менеджмент (CIO)" возможен перезачет дисциплин с соответствующим уменьшением цены.

site map xml | Карта сайта | RSS канал Новости Школы IT-менеджмента 143.34